傅達具有12年金融領域從業經驗，先后擔任海通證券股份有限公司投資銀行部經理、高級經理，海通恒信國際融資租賃股份有限公司總經理助理、副總經理兼首席風險官、董事會秘書等職務。自2014年加入海通恒信國際融資租賃股份有限公司以來，主要從事業務拓展、信貸審批、風險管理、公司治理和信息披露等方面工作，推動信貸審批改革，優化全面風險管理體系。

　　帶領團隊先后獲得“海通證券先進集體”、“海通恒信優秀團隊”等多項榮譽。

　　拓寬知識邊界 高效發揮金融服務價值

　　善于管理風險，勤于研究產業，敏于探索科技，海通恒信副總經理、首席風險官、董事會秘書傅達成了上海首屆融資租賃行業青年英才。

　　他認為，防范系統性風險，最重要的一環就是要將公司全部資產納入日常監控和分析矩陣中，并通過完善的風險管理體系，在內部形成有效的風險防控聯動，做到快速響應、及時糾偏、精準化解。

　　作為一名青年金融從業者，傅達在不斷拓寬自身的知識邊界，以敏銳的視角洞悉行業的前沿動態和發展趨勢，積極的思考和探索如何更有效地發揮金融服務價值，從而更好地在自身的分管領域開拓與創新，不斷謀求在高質量發展的發展道路上行穩致遠。

　　1、建立風險管理體系 持續提升風險管控水平

　　風險防范化解金融風險是金融工作的永恒主題。作為公司副總經理、首席風險官，傅達基于深厚的理論基礎與豐富的實踐經驗成就了公司堅固的風險管理體系，秉承“以數據為基礎，以量化為核心，以研究為驅動力，以內控管理和全面風險管理為抓手，始終堅持經營效率和效果需匹配”的風險文化理念，持續打造主動型、研究型風險管理體系。

通過事前、事中、事后全流程的風險管理機制，不斷提升全流程風險管控能力和主動風險管理水平，將各類風險管控措施嵌入業務運營的各個環節，專注于風險可控、符合公司戰略定位的行業和客戶，持續優化公司資產配置，將風險定價和風險限額全面推向業務前端，針對不同行業及不同客戶類型采取差異化信用風險審核理念、流程、手段，推動基于大數據分析的風險模型與審批體系建設，進一步提高全流程風險識別和量化風險管理能力。

　　海通恒信作為ESG理念的深入踐行者，近年來，公司積極將ESG因素全方位融入企業管理，持續提升ESG管理水平。在提升ESG風險管理能力方面，通過制定ESG風險管理辦法，助力公司自身ESG風險的管理能力和對客戶ESG風險的評估能力都邁上了新臺階。

　　傅達認為，在夯實公司內部風險管理體系的基礎上，勇于突破舊有的思維邊界，才能將公司風險管控水平提升至新的高度。

　　2、不斷加深產業研究 積極發揮信審引領作用

　　海通恒信作為堅定服務實體經濟的先行者，在產業化發展的土壤中不斷深耕，近年來獲得了業內的廣泛認可，榮膺上海市黃浦區“2022年度百強重點企業”；第四、第五屆中國融資租賃“騰飛獎”；“專精特新”租賃領軍企業獎；年度上海融資租賃行業綠色創新案例及年度上海融資租賃行業“十佳創新案例”，充分體現了公司助力先進制造、綠色低碳、數字經濟等服務實體經濟重大戰略方向的堅定決心與豐碩成果。

　　傅達認為，在不斷開拓新行業、新領域、新賽道的過程中，對于產業的理解、區域的研究、系統性論證開發體系的搭建尤為重要。

他憑借自身在海通證券投行部工作時積累的寶貴經驗，以及在奔涌的資本市場鑄就的投行思維與視角，對于融租租賃這一金融工具的定位更加明確，對于市場變化的把握更加精準。致力于提升分管條線的風險管理部、信貸審批部對宏觀環境和行業情況的研判能力，穩定保持風險與收益的平衡。

　　每年年初，傅達總是牽頭制定年度資產配置方案，以戰略導向為中心，結合業務實際情況，契合國家產業政策方向，為公司重點業務發展方向提供了明確的指引。同時在以下幾個方面對相關行業以及重點區域進行研究，深入了解特定行業的發展動態和趨勢。

　　一是加深對產業的理解。通過深入了解產業客戶的生意模式與發展痛點，從而提供更優的金融產品服務。二是實現對市場機遇的洞察。通過了解行業中的新技術、新市場或新消費趨勢，更為準確地定位自己的產品或服務，精準把握市場機遇，持續挖掘業務的增長點。三是加強對區域的研究。充分發揮公司全國營銷網絡布局的作用，加強區域特色產業的發掘與研究，促進區域業務協同發展。四是提升綜合競爭的優勢。在評估自身的競爭優勢的基礎上，了解競爭對手的策略、產品和市場地位，以制定針對性的競爭戰略，不斷提升公司綜合競爭力。

　　3、持續探索科技賦能 提升分管領域數字化水平

　　以公司數字化轉型戰略為導向，以全面提升流程與操作質效為抓手，傅達還不斷提升提升所管部門的數字化水平。

　　在信貸審批條線，他始終將金融科技工具的運用作為提升審批質效的重要手段。2022年，公司互聯網獲客小程序保障了線上正常展業，視頻盡調及電子簽約的應用極大提升了異地場景下的項目推進效率。項目預審批功能通過接入外部海量數據、征信線上授權及數據自動獲取，全面提高了審批效率，優化了客戶體驗度。

　　在風險管理條線，隨著國家各級金融監管部門對融資租賃公司監管報送數據的時效性和準確性要求的不斷提高，為充分滿足公司相關風險管理類監管數據報送需求，他推動實現了風險管理監管報表系統及線上報送。

　　據悉，該系統全面覆蓋了風險管理類監管數據報送的主要工作流程，實現了監管指標數據可視化，有效降低了操作風險，并提升了數據處理及傳導效率，為公司監管報送工作全面系統化實現了重要的一環。

他不斷推動風險管理領域相關管控工作的自動化、系統化和智能化，上線了客戶授信模塊和項目授信模塊的集中度限額系統控制等功能，實現了限額突破提示及自動攔截功能，確保公司能持續穩健地于各項集中度限額要求之內合規展業。通過需求設計和業務系統改造，ESG風險盡調自動識別和提醒、各業務部門各類項目投放價格統計分析、重點行業優質客戶投放額度自動識別和管控等功能上線，將原本需要人工統計管控的事項升級為系統自動管控，顯著地減少了操作風險，提升了管理效能和工作效率，深化金融科技在風險管理領域的應用，不斷提升公司風險管理領域數字化管理效能。

　　工作之余，傅達還積極參與和推動上海融資租賃行業協會的發展建設以及各項重要工作開展，連續三年參與《上海融資租賃行業報告》的編撰，積極投身各項行業內外交流活動，為行業內交流業務經驗、增進外界對租賃行業了解、加強與實體經濟聯系等做出了突出貢獻。