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磷酸鐵鋰作為鋰電池的主流正極材料之一，正以其價格低廉、熱穩(wěn)定性高、使用壽命長等優(yōu)點不斷在市場上攻城掠地，進入2024年后國內(nèi)裝車占比逐步提高到70%以上，重回歷史高點。同時隨著技術(shù)的不斷進步，市場也逐漸拓展到國外，歐美車企均有大規(guī)模采用磷酸鐵鋰電池的計劃?？梢灶A見，兼具低價格和高性能的磷酸鐵鋰或?qū)⒊蔀槲磥黼妱咏淖钪髁﹄姵刂弧?/p>

但是2023年以來，產(chǎn)能嚴重過剩、市場增速降低，行業(yè)無序競爭激烈等問題，一直困擾著磷酸鐵鋰材料廠商，導致絕大多數(shù)材料廠家困損累累，不堪重負。材料廠如何通過降本提質(zhì)，提升自身競爭力，進而突出重圍成為從業(yè)者迫在眉睫的課題。

近日，中國粉體網(wǎng)有幸專訪了江蘇優(yōu)安時電池材料有限公司總經(jīng)理吳雪峰先生，就磷酸鐵鋰行業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來發(fā)展方向進行了深入探討。

問題1：當前磷酸鐵鋰材料行業(yè)競爭格局如何？

吳總：首先從市場規(guī)?？矗?/strong>磷酸鐵鋰材料生產(chǎn)規(guī)模在2021年-2023年磷酸鐵鋰的生產(chǎn)規(guī)模分別達到了41萬噸、110萬噸、165萬噸。有機構(gòu)預測2028年全球磷酸鐵鋰的市場規(guī)模可達400萬噸以上。更樂觀的估計是可能達到500萬噸級別。如此大的市場需求一定會催生更大規(guī)模的制造企業(yè)，未來一定會出現(xiàn)百萬噸級甚至幾百萬噸級的行業(yè)龍頭。

其次從技術(shù)發(fā)展水平來看：磷酸鐵鋰生產(chǎn)技術(shù)仍處于發(fā)展期，并未臻至完全成熟。現(xiàn)有技術(shù)存在設備能耗高、投入大，材料性能提升陷入瓶頸等問題，仍然有很大的改進空間。如果有新的換代技術(shù)出現(xiàn)，整個競爭格局會有比較大的變化，甚至會面臨重新洗牌。

我們認為目前的市場競爭尚處于中期階段，遠沒到水落石出的時候?？傮w表現(xiàn)就是群雄混戰(zhàn)，沒有哪家具有絕對優(yōu)勢，領先者具有一定的先發(fā)優(yōu)勢，后來者也有異軍突起的機會。

問題2：為什么說干法技術(shù)是未來磷酸鐵鋰生產(chǎn)工藝的發(fā)展趨勢？

吳總：大的方向來說：我們知道，在電池領域里，固態(tài)體系相比于液態(tài)體系具有能量密度上的天然優(yōu)勢，未來的電池技術(shù)會逐漸由液態(tài)電池向半固態(tài)電池、全固態(tài)電池演化。相應的特斯拉為代表的國內(nèi)外電池廠家都在積極開發(fā)干法電極技術(shù)。推而廣之，電池材料的合成技術(shù)也會遵循這個規(guī)律，由純液相法（對應液態(tài)電池）向濕法固相合成技術(shù)（對應半固態(tài)電池）再向干法全固相合成技術(shù)（對應全固態(tài)電池）靠攏。干法技術(shù)將會是磷酸鐵鋰工藝的終極形態(tài)。

個體實踐上來說：開始的時候我們嘗試開發(fā)干法工藝主要是沖著降本的目的去的，但是在實踐中發(fā)現(xiàn)：除了具有能耗低、成本低的優(yōu)點之外，干法工藝更容易獲得更高的壓實、更高的容量，無論在壓實密度還是電性能上都有超越現(xiàn)有技術(shù)的潛力。也就是說，它的產(chǎn)品性能的上限比較高，將來采用干法技術(shù)的產(chǎn)品在性能會比現(xiàn)有工藝更勝一籌。

一個技術(shù)既能降本，又能提質(zhì)，妥妥的新質(zhì)生產(chǎn)力，沒有理由不成為未來發(fā)展方向。

問題3：優(yōu)安時現(xiàn)在處于什么階段？

吳總：我們經(jīng)過差不多兩年的摸索實踐，已經(jīng)基本上掌握了這個技術(shù)，目前已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)，并且產(chǎn)品性能已經(jīng)躋身行業(yè)前列，完全可以滿足動力以及儲能等各種使用場景的要求。優(yōu)安時已經(jīng)完成了從0到1的突破，接下來的工作就是擴大規(guī)模實現(xiàn)由1到10到100的階段。

問題4：優(yōu)安時相比于同行主要有那些優(yōu)勢？

吳總：我們的工藝優(yōu)勢以前在跟粉體網(wǎng)的交流中也有提到，今天把我們兩年多的實踐再做個總結(jié)：一是單噸能耗是現(xiàn)有同行的1/3到1/5（視其工藝而定），產(chǎn)線實際跑下來單噸能耗可以做到1200度電以內(nèi)，天然氣也僅需不到十幾個立方，僅做為燒結(jié)尾氣處理用。也就是說同等能源稟賦的情況下，同行建設10萬噸產(chǎn)線，我們可以建設30萬-50萬噸規(guī)模。二是每萬噸產(chǎn)線實際的設備投入按當前市場價格來算僅需2000萬左右。同樣建設10萬噸產(chǎn)能的話，設備投入2億元即可，同樣僅有同行的1/3左右。在當前行業(yè)重資產(chǎn)、低毛利率的特點下，可以大幅改善磷酸鐵鋰企業(yè)的投入產(chǎn)出比和資金收益率，提高企業(yè)整體盈利能力。

問題5：當前形勢下優(yōu)安時準備如何破局?

吳總：我們目前的主要問題是規(guī)模太小，遠遠滿足不了市場上大客戶的需求。盡管行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩，但是質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品永遠不會缺乏市場。而且目前優(yōu)安時還是獨家掌握這個技術(shù)，相對于同行領先一個身位，具有比較強的競爭優(yōu)勢。我們有信心在殘酷的市場競爭中脫穎而出。

問題6：既然這個技術(shù)這么好，為什么不見其他同行的跟進？

吳總：首先，這個技術(shù)的思路并不新，十多年以前很多同行都曾經(jīng)探索過，而且據(jù)了解，現(xiàn)在也有很多同行在做跟進研究。

它的主要問題是實現(xiàn)難度特別大：相較于現(xiàn)有技術(shù)來說，它的混合體系發(fā)生了比較大的變化，整個理論跟實踐都要進行重構(gòu)，需要對這個材料具有更深入的認識并且配合大量的實踐才能實現(xiàn)突破。它的要領不是一個點，而是多個點組成的一條線、甚至是一個面。不像現(xiàn)有工藝，只要抓住納米化這個基本點就能取得關(guān)鍵突破。雖然技術(shù)壁壘很高，但是我相信后面一定會有同行跟上，只是還需要一個相當長的時間。

問題7：有沒有想過與其他廠家技術(shù)共享或者合作？

吳總：關(guān)于對外合作，我們的態(tài)度是開放、共贏。市場這么大，沒有誰能全吃下。如果有好的合作伙伴我們肯定不會敝帚自珍，扎根行業(yè)，共贏共榮，一向是我們的追求。